La durabilité en mouvement : 5 122 kg de CO₂ économisés
Au cours du premier semestre 2025, l’équipe de Syngenity® GmbH a pris une décision consciente : La mobilité devait à l’avenir être organisée de la manière la plus écologique possible. Cette décision n’était pas seulement un acte symbolique, mais a été mise en pratique de manière cohérente. Les résultats parlent d’eux-mêmes : 23 485 kilomètres ont été parcourus en train, ce qui a permis d’éviter un total de 5 122 kilogrammes d’émissions de CO₂. Ce chiffre représente non seulement une économie impressionnante, mais aussi un engagement clair en faveur d’une gestion durable.
Le choix du train comme moyen de transport privilégié est un exemple de la façon dont les entreprises peuvent contribuer positivement à la protection du climat par des décisions quotidiennes. Alors que les voyages en avion et en voiture sont souvent considérés comme la norme, Syngenity montre qu’il est possible de faire autrement – et que ces alternatives ne sont pas seulement écologiques, mais aussi pratiques.
Le choix du train n’a pas été fait par pure nécessité, mais par conviction. Qu’il s’agisse de voyages d’affaires, de visites de sites ou de trajets quotidiens, l’équipe a délibérément opté pour une forme de mobilité qui génère nettement moins d’émissions. Le souci de l’environnement n’a pas été le seul élément pris en compte, l’efficacité et le confort ont également été pris en compte. Les liaisons ferroviaires modernes offrent aujourd’hui un environnement de voyage fiable et productif qui s’accorde bien avec les exigences professionnelles.
Les 5 122 kilogrammes de CO₂ économisés sont plus qu’un simple chiffre. Ils représentent une attitude qui considère la durabilité non pas comme une tendance à court terme, mais comme une responsabilité à long terme. À une époque où les entreprises sont de plus en plus tenues de réduire leur empreinte écologique, Syngenity montre à quoi peuvent ressembler des mesures concrètes. Il ne s’agit pas de tout changer tout de suite, mais d’obtenir un impact important par de petites étapes cohérentes.
Cette attitude se reflète également dans la culture d’entreprise. Chez Syngenity, la durabilité n’est pas un slogan, mais un principe directeur. Les décisions sont prises en fonction de leur impact sur l’environnement, la société et les objectifs à long terme de l’entreprise. Cela ne concerne pas seulement la mobilité, mais aussi d’autres domaines tels que la consommation d’énergie, l’utilisation des ressources et la gestion de la chaîne d’approvisionnement.
Un aspect central de cette évolution est la sensibilisation des collaborateurs. La durabilité commence dans la tête – et elle devient efficace lorsqu’elle est partagée par tous. L’équipe de Syngenity® a montré qu’il était possible d’emprunter ensemble de nouvelles voies. Le passage aux voyages en train n’a pas été imposé, mais décidé collectivement. Elle est l’expression d’un sens collectif de la responsabilité qui dépasse les intérêts individuels.
La communication joue également un rôle important. En parlant ouvertement de ses actions et de ses réussites, Syngenity crée de la transparence et inspire d’autres personnes à prendre des mesures similaires. Le message est clair : la durabilité est réalisable – et elle commence par la décision de prendre ses responsabilités.
Les effets positifs de cette stratégie de mobilité sont multiples. Outre les économies de CO₂, les collaborateurs bénéficient d’un voyage moins stressant, d’un meilleur équilibre entre vie professionnelle et vie privée et d’un sentiment de communauté renforcé. Le train, en tant que moyen de transport, permet d’utiliser le temps de déplacement de manière productive, par exemple pour préparer des réunions ou pour se reposer. Cela a un impact non seulement sur l’environnement, mais aussi sur la qualité du travail.
De plus, la mise en œuvre cohérente de la mobilité durable renforce la position de Syngenity® en tant qu’entreprise responsable. À une époque où les clients, les partenaires et les investisseurs accordent de plus en plus d’importance aux critères environnementaux et sociaux, un engagement crédible en faveur du développement durable constitue un avantage concurrentiel important. Il montre que Syngenity ne se contente pas de parler, mais agit – et que l’entreprise est prête à assumer ses responsabilités.
Pour Syngenity, les succès obtenus jusqu’à présent ne sont pas une fin en soi, mais un point de départ. L’entreprise prévoit d’étendre sa stratégie de mobilité et de prendre des mesures supplémentaires pour réduire les émissions. Il s’agit notamment de promouvoir l’utilisation du vélo, d’optimiser les réunions numériques pour éviter les déplacements inutiles et de travailler avec des prestataires de services durables.
L’intégration du développement durable dans la stratégie de l’entreprise se poursuit également. L’objectif est d’intégrer systématiquement la responsabilité écologique dans tous les secteurs d’activité, du développement de produits à l’organisation interne en passant par le service client. Pour ce faire, Syngenity mise sur l’innovation, la collaboration et l’amélioration continue.
Le message qui émane de ce succès est clair : la durabilité n’est pas un luxe, mais une nécessité. Et elle est réalisable si les entreprises sont prêtes à remettre en question leurs habitudes et à emprunter de nouvelles voies. Les 5 122 kilogrammes de CO₂ économisés sont la preuve que même des décisions apparemment modestes peuvent avoir un impact important.
Syngenity® montre que responsabilité et innovation peuvent aller de pair. Le choix du train comme moyen de transport privilégié est le symbole d’une nouvelle façon de faire des affaires – une façon qui ne mise pas seulement sur l’efficacité, mais aussi sur la viabilité. C’est un pas en avant vers un avenir plus vert et plus intelligent, où la durabilité n’est pas seulement pensée, mais vécue.
